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7 Unternehmer gesucht, die über eine Nachfolge planen

Finden Sie heraus, ob Sie emotional bereit sind, Ihren Unternehmensverkauf zu starten – um dessen Wert und Zukunft zu sichern.

Ihr Lebenswerk verdient die richtige Entscheidung! Erfahren Sie in nur zwei Minuten, ob Sie und Ihr Unternehmen bereit für die Übergabe oder den Verkauf ist – inklusive einer persönlichen Ersteinschätzung sowie einer individuellen Handlungsempfehlung, wie Sie den Wert Ihres Unternehmens dauerhaft schützen und steigern können.

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Was macht Markus Knauth zum Nachfolgeexperten?

  • über 25 Jahre Coaching-Expertise mit mittelständischen Unternehmern
  • seit 2012 spezialisiert auf das Thema „Unternehmensnachfolge im Mittelstand“
  • ein ganzheitlicher Beratungsansatz: Fakten und Emotionen im Einklang
  • Individuelle und diskrete Begleitung – persönlich und auf Augenhöhe
  • Planung und Vorbereitung mit Struktur – Klarheit und emotionaler Sicherheit
  • > 275 Unternehmen auf ihrem Weg zur Nachfolge begleitet

Klarheit – Vertrauen – Zukunft
DER NACHFOLGEEXPERTE

DER NACHFOLGEEXPERTE - Ihr Partner für den unternehmerischen
Generationenwechsel:

Ob Mitarbeiter oder externe Käufer – als Experte plane ich mit Ihnen Schritt für Schritt Ihren
Nachfolgeprozess. Von der fundierten Bestandsaufnahme und strategischen Vorbereitung
über die Bewertung des Unternehmens, bis hin zur emotionalen Klarheit und einer
Entscheidungsfindung, die sich gut anfühlt.


Nachfolge gelingt, wenn Sie Klarheit im Hinblick auf Ihre Emotionen fühlen, Vertrauen in die
Strategie und den Prozess Ihrer Unternehmensnachfolge spüren und die Weichen für die
Zukunft Ihres persönlichen Lebenswerks richtungsweisend gestellt haben.

25+

Jahre Erfahrung Coaching-Erfahrung

12+

Jahre Nachfolge-Expertise

275

Unternehmer persönlich in der Nachfolgeplanung begleitet

5/5

Punkte beim Thema „Kommunikation & emotionale Klarheit“

Viele Berater sprechen von „Unternehmensverkauf“. Doch was, wenn es dafür noch zu früh ist?

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Viele Berater sprechen von Unternehmensverkauf.
Doch was, wenn es dafür noch zu früh ist?

  • Sie erstellen Zahlen – aber prüfen nicht, ob Ihr Unternehmen überhaupt verkaufsfähig ist.
  • Sie liefern Bewertungen – aber keine Strategie, wie Sie den Wert steigern können.
  • Sie kennen Bilanzen – aber nicht die Emotionen, die jeden Verkaufsprozess begleiten.

Die Folge:

Viele Unternehmer verkaufen ihr Lebenswerk unter Wert – nicht, weil das Unternehmen schlecht ist, sondern weil die Vorbereitung fehlt. Ohne Struktur, klare Prozesse und marktfähige Positionierung verlieren Sie beim Verkauf oft mehrere Hunderttausend Euro, nur weil entscheidende Punkte nicht rechtzeitig beachtet wurden.

Meine Beratung ist NICHT für Sie geeignet, wenn …

  • Sie die Nachfolge noch auf die lange Bank schieben wollen
  • Sie eine rein technische Bewertung ohne Strategie, Vorbereitung oder emotionale
    Begleitung suchen
  • Sie auf Schnelligkeit statt auf nachhaltigen Erfolg und sichere Wertsteigerung setzen
  • Sie annehmen, potenzielle Käufer kommen irgendwann automatisch von allein
  • Sie nicht bereit sind, in sich selbst und den Nachfolgeprozess zu investieren

Meine Beratung ist genau richtig für Sie, wenn …

  • Sie Ihr Lebenswerk verantwortungsvoll und gewinnbringend in die nächste Generation
    führen wollen.
  • Sie echte Klarheit, Objektivität und individuelle Perspektive suchen – und wissen
    möchten, wie Sie den maximalen Wert Ihres Unternehmens erreichen werden.
  • Ihnen bewusst ist: Eine Unternehmensnachfolge ist ein langer, individueller Prozess,
    bei dem Weichen frühzeitig gestellt werden müssen.
  • Sie den Menschen, die Ihr Unternehmen weiterführen, mit Respekt begegnen, Ihre
    Mitarbeiter schützen und Ihren persönlichen Übergang gut vorbereitet gestalten
    wollen.
  • Sie Wert darauflegen, nicht plump zu verkaufen, sondern Ihr Lebenswerk würdig und
    zukunftsfähig zu übergeben.
  • Sie den „besten“ Verkaufspreis aus einer ausgewogenen Kombination aus Geldwert
    und emotionalen Empfinden sehen.

Praxisbeispiele aus der Nachfolge

Das familiäre Dilemma

Der Sohn des Inhabers arbeitet im Unternehmen und ist ein begabter Maschinenführer. Doch als Nachfolger, mit all den Anforderungen, die die Aufgabe mit sich bringt, kann ihn sich der Unternehmer jedoch nicht vorstellen. Die Situation ist verzwickt und bedarf Mediation und Lösungsstrategien.

Das gesundheitliche Dilemma

Eigentlich wollte der Unternehmer seine Unternehmensnachfolge erst in ein paar Jahren regeln, doch ein Arzt hat ihm geraten, schnell kürzer zu treten – die Blutwerte zeigen erhöhte Werte. Wie soll das nun den Mitarbeitern kommuniziert werden, ohne dass Unruhe entsteht und die besten im Team sich zur Konkurrenz bewerben? Das ist eine

emotionale Herausforderung, die Begleitung braucht.

Das finanzielle Dilemma

Die Inflation der letzten Jahre hat den Traum des Unternehmers vom sicheren Ruhestand erschüttert. Der Verkauf der Firma muss nun zwingend erfolgreich sein, denn er erwirtschaftet die Einmal-Rentenzahlung und darf keinesfalls schiefgehen. Jeder Schritt in der Umsetzung muss sitzen. Der Druck muss abgefangen werden und ein neutraler Experte muss unterstützend zur Seite stehen.

Finden Sie JETZT heraus, ob Sie und Ihr Unternehmen verkaufsfähig  sind – und wie Sie Ihre Nachfolge optimal vorbereiten können! ✨

Erhalten Sie eine individuelle Einschätzung und konkrete Empfehlungen, wie Sie Ihr
Lebenswerk auf den richtigen Kurs bringen und den zukünftigen Wert optimieren können.