7 Unternehmer gesucht, die das eigene Team stärken wollen
Was dein Team REALLY sagt – ohne ein Wort zu sagen.
Finde in 2 Minuten heraus, was eure Zusammenarbeit unsichtbar ausbremst – und welcher Hebel euch sofort stärkt. Pferde spiegeln in wenigen Sekunden, was in Teams oft monatelang verborgen bleibt. Dieses kurze Team-Check-Quiz zeigt dir, wo ihr steht, was euch blockiert und welches Entwicklungspotenzial in euch steckt.
DER NACHFOLGEEXPERTE - Ihr Partner für den unternehmerischen
Generationenwechsel:
Ob Mitarbeiter oder externe Käufer – als Experte plane ich mit Ihnen Schritt für Schritt Ihren
Nachfolgeprozess. Von der fundierten Bestandsaufnahme und strategischen Vorbereitung
über die Bewertung des Unternehmens, bis hin zur emotionalen Klarheit und einer
Entscheidungsfindung, die sich gut anfühlt.
Nachfolge gelingt, wenn Sie Klarheit im Hinblick auf Ihre Emotionen fühlen, Vertrauen in die
Strategie und den Prozess Ihrer Unternehmensnachfolge spüren und die Weichen für die
Zukunft Ihres persönlichen Lebenswerks richtungsweisend gestellt haben.
25+
Jahre Erfahrung Coaching-Erfahrung
12+
Jahre Nachfolge-Expertise
275
Unternehmer persönlich in der Nachfolgeplanung begleitet
5/5
Punkte beim Thema „Kommunikation & emotionale Klarheit“
Viele Berater sprechen von Unternehmensverkauf.
Doch was, wenn es dafür noch zu früh ist?
Die Folge:
Viele Unternehmer verkaufen ihr Lebenswerk unter Wert – nicht, weil das Unternehmen schlecht ist, sondern weil die Vorbereitung fehlt. Ohne Struktur, klare Prozesse und marktfähige Positionierung verlieren Sie beim Verkauf oft mehrere Hunderttausend Euro, nur weil entscheidende Punkte nicht rechtzeitig beachtet wurden.
Meine Beratung ist NICHT für Sie geeignet, wenn …
Meine Beratung ist genau richtig für Sie, wenn …
Das familiäre Dilemma
Der Sohn des Inhabers arbeitet im Unternehmen und ist ein begabter Maschinenführer. Doch als Nachfolger, mit all den Anforderungen, die die Aufgabe mit sich bringt, kann ihn sich der Unternehmer jedoch nicht vorstellen. Die Situation ist verzwickt und bedarf Mediation und Lösungsstrategien.
Das gesundheitliche Dilemma
Eigentlich wollte der Unternehmer seine Unternehmensnachfolge erst in ein paar Jahren regeln, doch ein Arzt hat ihm geraten, schnell kürzer zu treten – die Blutwerte zeigen erhöhte Werte. Wie soll das nun den Mitarbeitern kommuniziert werden, ohne dass Unruhe entsteht und die besten im Team sich zur Konkurrenz bewerben? Das ist eine
emotionale Herausforderung, die Begleitung braucht.
Das finanzielle Dilemma
Die Inflation der letzten Jahre hat den Traum des Unternehmers vom sicheren Ruhestand erschüttert. Der Verkauf der Firma muss nun zwingend erfolgreich sein, denn er erwirtschaftet die Einmal-Rentenzahlung und darf keinesfalls schiefgehen. Jeder Schritt in der Umsetzung muss sitzen. Der Druck muss abgefangen werden und ein neutraler Experte muss unterstützend zur Seite stehen.
Finden Sie JETZT heraus, ob Sie und Ihr Unternehmen verkaufsfähig sind – und wie Sie Ihre Nachfolge optimal vorbereiten können! ✨
Erhalten Sie eine individuelle Einschätzung und konkrete Empfehlungen, wie Sie Ihr
Lebenswerk auf den richtigen Kurs bringen und den zukünftigen Wert optimieren können.
